JANZ. Leren & ontwikkelen als organisatiestrategie.

Met de focus op mensen

Je organisatie kan met lastige vraagstukken zitten…

  • Wij willen gaan werken met nieuwe technologieën. Hoe krijgen we onze medewerkers hierin mee?
  • Het wordt tijd om na te denken over de bedrijfsoverdracht. Hoe doorlopen we dit ingewikkelde, emotionele traject?
  • De uitblinkers van de werkvloer vertrekken telkens zo snel naar een volgende baan… Hoe zorg ik ervoor dat de toppers bij mijn bedrijf willen blijven werken?
JANZ. helpt je graag!
  • Er is veel onderlinge irritatie en geklaag op de werkvloer. Hoe stimuleren we samenwerking en opbouwende communicatie?
  • Vanwege hun pensioen vertrekken binnen een jaar twee van mijn topkrachten. Hoe stomen we hun opvolgers klaar?
  • We hebben het gevoel dat we veel te veel tijd verliezen. Hoe richten we ons proces efficiënter in?
JANZ helpt je graag!

JANZ. is er voor:

  • Kennisborging en kennisoverdracht
  • Ontwikkeling van soft skills
  • Verbeteren van processen
  • Begeleiding in leiderschap

Dit is JANZ.

JANZ. helpt bedrijven in de praktische sectoren gezond en toekomstbestendig te worden en te blijven.

De veranderingen in technologie en in de maatschappij gaan sneller dan ooit. Tegelijk worstelen veel bedrijven met thema’s als kennisborging en -overdracht, cultuurissues en gebrek aan efficiency.
 
We nemen de mens als uitgangspunt om een positieve beweging op gang te brengen, want dáár zit de grootste kracht van organisaties. Waar mensen samenkomen, is verandering mogelijk!
beloftes5-01
1

Een luisterend oor, maar geen zoete broodjes. 

2

We bouwen aan een leercultuur die past bij de doelen van je organisatie. 

3

We nemen de mensen van je organisatie als uitgangspunt.

4

We werken aan werkplezier en betrokken medewerkers.

5

We zijn je kennispartner voor de toekomst. 

Aangenaam,
wij zijn JANZ.

Een koppeltje heel verschillende mensen, met één belangrijke overeenkomst: we hebben het nobele streven om oprecht, sociaal, inspirerend en zelfbewust te zijn.
De mensen van JANZ.

Een lerende organisatie worden? Zó doe je dat.

Als organisatie moeiteloos meegroeien met de tijd door van een leercultuur een standaard te maken. Een cultuur waarin leren en werken samengaan. Waar medewerkers zich verbonden voelen met de organisatie en werken vanuit hun passie en kracht!

Kiezen voor leren en ontwikkelen vraagt om strategische keuzes: sneller leren dan de concurrentie! De rol van de leider(s) in de organisatie is daarom ook cruciaal.

 
Meer over leren in jouw organisatie
De voornaamste randvoorwaarden om een goede leercultuur te creëren zijn:
  • Geef als leider en management het juiste voorbeeld
  • Maak mensen bewust van de noodzaak
  • Borg kennisontwikkeling gestructureerd
  • Zorg voor passende faciliteiten
  • Stimuleer en beloon continu leren
Meer over leren in jouw organisatie

Kennis & inspiratie. Nieuws

Werkplekleren moet je organiseren

Jannie is geïnterviewd voor Metaaljournaal. Dat is het tijdschrift van OOM, over werken en leren in de metaalbewerking. Het interview

5 oktober 2020
Meer kennis & inspiratie

JANZ. Kennis & Advies

JANZ. is actief op de thema’s leercultuur, werkplekleren, kennis en soft skills. We streven naar een organisatiecultuur waarin leren en werken samengaan.

Contact

  info@janz.nl
 Vendelier 71B, 3905 PD Veenendaal
Jannie Takkebos 06 13 54 69 96

Volg ons

Copyright JANZ © 2021