De meeste bedrijven barsten van de kennis, vaak zonder dat ze het zelf doorhebben. Die kennis zit in de hoofden (en handen!) van de medewerkers. Vaak zijn er medewerkers die al jarenlang bij het bedrijf werken. Maar wat als die oudere medewerkers binnenkort met pensioen gaan? Of als er steeds jonge, nieuwe aanwas op de werkvloer bijkomt? Hoe kunnen organisaties ervoor zorgen dat de kennis gedeeld wordt en dat de high potentials aan boord blijven?

Het delen van kennis vraagt om een scala aan soft skills van medewerkers van de werkvloer, maar ook om een ondersteunende (kennis)structuur en gedreven leiders. Dat is voor veel organisaties een uitdaging! De kunst is om de lat niet te hoog te leggen, want dat leidt vaak alleen maar tot bevriezing. JANZ geeft begeleiding bij het ontwikkelen en uitrollen van de kennisdeling en -borging die past bij het bedrijf.